Gérer les RH en TPE/PME
Version du programme : 1
Prochaine date
03/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiGérer les RH en TPE/PME
Dans les petites et moyennes structures, la gestion des Ressources Humaines se fait souvent d’une manière non formalisée mais n’en reste pas moins une fonction stratégique de l’entreprise. Les missions de la fonction RH sont multiples, évoluent sans cesse et exigent de nombreuses compétences : droit social, recrutement, paie, formation, communication, dialogue social, qualité de vie au travail… et autant d’enjeux. En effet, les ressources humaines constituent un facteur clé pour faire fonctionner l’Organisation (entreprise ou association) et garantir son développement. Le défi à relever par la fonction RH réside dans sa capacité à pouvoir accompagner la Direction dans la mise en place de politiques et de procédures de gestion du personnel optimales et cohérentes avec les projets de l’Organisation. Le but de cette formation est de permettre aux salariés et dirigeants en charge de la gestion des RH d’acquérir une vision d’ensemble de la fonction et de pouvoir gérer les objectifs quotidiens de manière plus efficace et sécurisée.
Objectifs de la formation
- Identifier les différents enjeux de la GRH pour en faire un levier de développement
- Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure
- Assurer la mise en oeuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel
Profil des bénéficiaires
- Salariés et dirigeants
- En cas de formation à distance, merci de vous assurer de disposer de l’équipement nécessaire : un ordinateur avec caméra et micro fonctionnels, une connexion internet stable et un environnement calme et propice à l’apprentissage. Ces conditions sont essentielles pour garantir votre confort et la qualité des échanges pendant la formation.
Contenu de la formation
La gestion des RH : Identifier et mieux comprendre les différents enjeux de la GRH pour pouvoir gagner en performance en adaptant ses pratiques de terrains
- Déterminer son rôle et son périmètre de responsabilité
- Piloter son activité et justifier ses choix – S’initier aux indicateurs RH
L’organisation et les outils RH : Identifier les outils de développement des RH pour gagner en performance
- La digitalisation des processus RH
- La gestion de la rémunération
L’environnement juridique qui encadre les relations de travail
- Droits et devoirs réciproques
- Les formalités administratives
- L’embauche et le contrat de travail
- Le temps de travail et la gestion des absences
- Le pouvoir disciplinaire de l’employeur
- Les différents modes de rupture du contrat
Transformer les obligations légales et règlementaires en outil de management et de développement des compétences
- Contribuer et agir pour maintenir ou développer un bon climat social
- Les entretiens annuels
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation préalable à la formation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Evaluation de fin de formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- 4 classes virtuelles de 2h/2h30 soit 8h30 et 5h30 de modules e-learning
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou sur Teams
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en ligne
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous accueillons tout type de public, sans distinction. Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Dans ce cas, vous pouvez contacter notre référent handicap, Claude FEILDEL (info@formacom.fr), afin que nous puissions préparer votre participation dans les meilleures conditions et nous assurer que les moyens de la prestation de formation ou du bilan de compétences peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques.